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Porträt Rica Braune: Expertin für Organisationsentwicklung und Positive Leadership

Organisationsentwicklung ganzheitlich gestalten

Auf das Zusammenspiel kommt es an

In meiner Beratung verbinde ich drei wesentliche Steuerungsmechanismen. Damit Organisationsentwicklung gelingt, arbeite ich mit Ihnen an einer positiven Führungskultur und der Einbindung Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Nachhaltigkeit sichern wir durch ein praxisorientiertes Qualitätsmanagement, dass in Ihrem Unternehmen und für Ihre Kunden wirksam ist. Die Personalentwicklung baut auf den Erkenntnissen und Methoden der gesunden und positiven Führung auf.

Mit einer Nachhaltigen Organisationsentwicklung erreichen Sie mehr Zufriedenheit beim Personal, wirken dem Fachkräftemangel entgegen, erhöhen die Kundenzufriedenheit und sichern den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.

Grafische Visualisierung: Die Steuerungsmechanismen einer Organisation: Positive Leadership, Gelebtes (Q)Management, Gesunde Personalentwicklung

Mein Konzept bei der Organisationsentwicklung

Weißes Dreieck auf gelbem Kreis als Symbol für Positive Leadership

Positive Leadership als Führungskultur etablieren

Sie möchten als Unternehmen langfristig erfolgreich sein? Gemeinsam etablieren wir eine positive Führungskultur, denn diese spielt eine Schlüsselrolle. Positiv Führen fördert Eigenverantwortung, Kreativität und ermöglicht Mitarbeiter:innen, sich aktiv einzubringen. Ihre Führungskräfte werden darin befähigt, Engagement und Erfolgserlebnisse zu fördern, wertschätzend zu kommunizieren und Feedback zu geben.

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Weißes Dreieck auf grünem Kreis als Symbol für eine gesunde Personalentwicklung

Qualitätsmanagement wirksam gestalten

Ihr Qualitätsmanagementsystem soll praxisorientiert und am Alltag der Organisation ausgerichtet sein? Gemeinsam entwickeln wir Ihr QM-System, so dass es Ihre Mission und Werte widerspiegelt, die Bedarfe Ihrer Kunden abdeckt und auf die Aufgaben Ihrer Mitarbeitenden zugeschnitten ist. Denn dann wird es gelebt und ständig weiterentwickelt.

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Weißes Dreieck auf blauem Kreis als Symbol für eine gesunde Personalentwicklung

Personalentwicklung auf Stärken aufbauen

Sie möchten, dass Ihre Belegschaft motiviert ist und Mitarbeiter:innen ihr Potential entfalten? Gemeinsam bauen wir Ihre Personalentwicklung auf Stärken und Fähigkeiten auf. Weiterbildungen sind bedarfsorientiert und dienen der Gesunderhaltung und Potentialentfaltung. Damit steigern Sie zudem Produktivität und Leistungsvermögen.

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Vorteile einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung

  • Alle Maßnahmen in der Organisationsentwicklung werden aufeinander abgestimmt
  • Die Fragestellungen der Führungskräfte werden ernstgenommen und reflektiert und in Beziehung zu den Strukturen und Aufgaben der Organisation gestellt
  • Organisationskultur, Wertesystem und die Geschichte des Unternehmens werden beachtet
  • Bei der Lösungssuche beziehe ich grundsätzlich die Rahmenbedingungen, Fähigkeiten und Begabungen der Mitarbeiter:innen und Teams ein
  • Die Organisationsentwicklung erfolgt Schritt für Schritt und die Führungskräfte sind bei der Ausgestaltung dieses Prozesses zentral beteiligt
  • Mitarbeiter:innen und Teams sind informiert über die Ziele und kennen die Grundhaltung der Positive Leadership, weil sie auf den konkreten Alltag angewendet wird
  • Entwicklungspotentiale der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen werden identifiziert und fließen in die Fort- und Weiterbildungsplanung ein
  • Mit Seminaren und Workshops zu Führung und Zusammenarbeit, Konfliktmanagement und Motivation unterstützen meine Kolleg:innen vom Institut Positiv Führen® den Veränderungsprozess und die nachhaltige Verankerung in Ihrem Betrieb
Rica Braune lächelt freundlich in die Kamera

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