Beratung mit System

Die heutige Arbeitswelt ist komplex und vielschichtig. Wenn Führungskräfte und Mitarbeiter diese Herausforderungen gemeinsam angehen, dann entsteht ein gutes Betriebsklima und alle haben ein Interesse am langfristigen Erfolg der Organisation.
Damit das gelingt, braucht es geeignete Managementsysteme, eine gute Führungskultur, zukunftsfähige Personalentwicklung und ein Bewusstsein für Nachhaltigkeit. Erfolgreiche Unternehmen und Führungskräfte arbeiten beständig daran.

Ich berate, coache und qualifiziere Führungskräfte, damit sie im Unternehmen geeignete Managementsysteme aufbauen und Instrumente systematisch einsetzen. Dadurch entstehen Synergieeffekte, Reibungsverluste können vermieden werden und Ressourcen werden geschont.

In diesen Prozessen bin ich Ihre Begleiterin und Beraterin, systematisch und zukunftsorientiert. Ich freue mich über Ihr Interesse und auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Personalentwicklung

Der Fachkräftemangel stellt für alle Unternehmen eine zunehmende Herausforderung dar.
Ich begleite Unternehmen und Organisationen bei der Einführung einer für alle Fach- und Führungskräfte lern- und qualifizierungsfreundlichen Kultur, so dass Mitarbeiter sich regelmäßig fort- und weiterbilden können, damit sie geänderten Anforderungen gut gewachsen sind. Systematische und kontinuierliche Personalentwicklung schafft Zukunftssicherheit.

Zentrale Instrumente sind neben der Entwicklung von sozialen, persönlichen und methodischen Kompetenzen aller Mitarbeitenden das Erarbeiten von Anforderunsprofilen, auf deren Grundlage Kompetenzentwicklungsziele und Bildungsbedarf aufgestellt werden. Beschäftigte werden einbezogen, Veränderungsbedarf gemeinsam herausgearbeitet. Führungskräfte werden in der Umsetzung von Personalauswahlinstrumenten und Mitarbeitergesprächsmodellen geschult, so dass sie in ihrer Führungstätigkeit mit den Mitarbeitern an deren Weiterentwicklung und Laufbahnplanung systematisch arbeiten.

Qualitätsmanagement

Führung braucht Strategie, Ziele, Fingerspitzengefühl bei deren Umsetzung, eine gute Ressourcen-Planung und motivierte MitarbeiterInnen.

Damit es gelingt, die unternehmerischen Ziele gleichbleibend erfolgreich umzusetzen, nutzen Führungskräfte (Qualitäts)-Managementsysteme. Wenn diese gut aufgebaut und eingeführt sind unterstützen sie die Führung und die Beschäftigten in der täglichen Arbeit.

Wozu brauchen Unternehmen eigentlich eine Zertifizierung? Damit sie einen unabhängigen Nachweis haben, dass sie ihre Dienstleistungen und Angebote wiederholt und mit gleichbleibend guter Qualität vorhalten und anbieten. Seit der Revision auf ISO 9001:2015 spielen die Themen Wissensmanagement, Mitarbeiter- und Kompetenzentwicklung, Risikobewertung für alle interessierten Parteien und die Selbstbewertung des eigenen Unternehmens im Kontekt eine große Rolle. Ich finds anspruchsvoll und doch: zur rechten Zeit.

Nutzen Sie meine langjährige QM- und Zertifizierungs-Erfahrung.

Ich berate und begleite Sie bei der:

  • Einführung und dem Aufbau eines geeigneten Managementsystems
  • Weiterentwicklung und lebendig halten Ihres Systems
  • Vorbereitung der Zertifizierung
  • Motivation und Einbeziehung der Mitarbeitenden

Seminare & Trainings

Niemand kommt fertig ausgestattet auf die Welt. Anforderungen, Gesetze, Kundenwünsche, Prozesse und Teams ändern sich. Erfolgreiche Unternehmen stellen sich auf diese Änderungen ein und entwickeln eine konstruktive Lern- und Personalentwicklungskultur. Ich unterstütze Sie bei dieser Aufgabe.

Am Anfang steht die systematische Bildungsbedarfsanalyse, aus der sich Kompetenz- und Entwicklungsziele ableiten.

Auf dieser Grundlage konzipiere ich bedarfsgerechte Seminare und führe sie durch in den Bereichen:

  • Führungsperson & situative Führungsstile
  • Kommunikation als Führungskraft
  • Mitarbeiterführung & Motivation
  • Leiten von Teams & Teamentwicklung
  • Konfiktlösemanagement
  • Zeit- & Selbstmanagement
  • Moderation & Sitzungsleitung
  • Netzwerkmanagement
  • Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche
  • Gesundheitsmanagement

Moderation

Lösungs- und ergebnisorientiertes Moderieren stehen bei mir im Vordergrund. Ob auf Tagungen, in Veränderungsprozessen, in Konfliktsituationen oder laufenden Projekten: Ich sorge mit meiner Moderation für den roten Faden und ermögliche den Anwesenden aktiv und lösungsorientiert an den Themen zu arbeiten. Gemeinsam erarbeitete und tragfähige Ergebnisse stehen im Fokus.

Gerne übernehme ich auch das Tagungs- und Veranstaltungsmanagement.

Coaching

Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch.
Im Coaching gibt es Raum für Reflektion und Feedback. Dabei ist es egal, wie lange eine Führungskraft bereits im Amt ist. In Veränderungsprozessen, bei der Teamentwirklung oder bei der der Erweiterung des eigenen Führungs- und Verhandlungsstils – Ich begleite Führungskräfte mit der systemisch lösungsorientierten Methode. Dabei stehen die Zielerreichung und die Ressourcen im Mittelpunkt.

Coachingthemen

  • Die Rolle als Führungskraft
  • Personalmanagement
  • Motivation von Mitarbeitern
  • Veränderungsprozesse gestalten
  • Teamentwicklung
  • Kommunikation und Verhandlungen
  • Zeit- und Selbstmanagement