Anlass für ein Coaching ist meist ein Veränderungsprozess. Coaching bewirkt auch Veränderungsprozesse.

Ich begleite Führungskräfte und Teams in diesen Veränderungsprozessen. Eine Zielstellung an ein Coaching kann auch die Erweiterung des eigenen Führungs- und Verhandlungsstils sein. In der Teamentwicklung ist es ähnlich, meist geht es um eine Repertoire-Erweiterung in der Bewältigung der anstehenden Aufgaben. Der Fokus liegt oftmals auch auf einer guten Work-Life-Balance und einem nachhaltigen Umgang mit persönlichen und unternehmerischen Ressourcen.

Im Coaching arbeite ich mit systemisch lösungsorientierten Methoden und nutze auch Managementtechniken und agile Methoden.

Mögliche Coachingthemen:

• Agile Organisation - Rolle agiler Führung
• Personalmanagement und Motivation
• Veränderungsprozesse gestalten
• Teamentwicklung
• Kommunikation und Verhandlungen
• Work-Life-Balance
• Zeit- und Selbstmanagement