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Die Anforderungen an Führung sind hoch. Reflektions- und Feedbackmöglichkeiten kommen oft zu kurz. Dabei ist es egal, ob Sie eine neue Position angetreten haben oder sich gerade selbständig machen wollen. Ob es im Team stagniert oder ein Projekt in die falsche Richtung läuft. Hinzu kommen Fragen an den eigenen Führungs- und Verhandlungsstil. Ich begleite sie mit der systemisch lösungsorientierten Methode. Dabei stehen Ihre Ziele und Ressourcen im Mittelpunkt.

Schwerpunkte sind:

  • Die Rolle als Führungskraft in der Organisation gestalten
  • Führung und Motivation
  • Teamentwicklung
  • Kommunikation und Verhandlungen
  • Prioritätenmanagement
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Reflexion und Übung von Alltagssituationen
 

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