• Rica Braune

    Beratung mit System
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Beratung mit System

Die heutige Arbeitswelt ist komplex und vielschichtig. Wenn Führungskräfte und Mitarbeiter diese Herausforderungen gemeinsam angehen, dann entsteht ein gutes Betriebsklima und alle haben ein Interesse am langfristigen Erfolg der Organisation.

Damit das gelingt, braucht es geeignete Managementsysteme, eine gute Führungskultur, zukunftsfähige Personalentwicklung und ein Bewusstsein für Nachhaltigkeit. Erfolgreiche Unternehmen und Führungskräfte arbeiten beständig daran.

Ich berate, coache und qualifiziere Führungskräfte, damit sie im Unternehmen geeignete Managementsysteme aufbauen und die Instrumente systematisch einsetzen. Dadurch entstehen Synergieeffekte, Reibungsverluste können vermieden werden und Ressourcen werden geschont.

In diesen Prozessen bin ich Ihre Begleiterin und Beraterin, systematisch und zukunftsorientiert. Ich freue mich über Ihr Interesse und auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Personalentwicklung

Der demografische Wandel stellt für Unternehmen, insbesondere für soziale Organisationen zunehmend eine große Herausforderung dar.

Im Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte werden diejenigen Unternehmen "die Nase vorn haben", die eine lern- und qualifizierungsfreundliche Kultur im Unternehmen pflegen, die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen einbeziehen in kontinuierliche Verbesserungsprozesse, die sich um gut strukturierte Einarbeitung von neuen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen kümmern, die Wert auf Teamentwicklung und Kommunikation auf Augenhöhe legen und die regelmäßige Fort- und Weiterbildung anbieten.

Auf diesem Weg unterstütze und begleite ich Führungskräfte und Organisationen, damit sie mit geeigneten Instrumenten der Personalentwicklung auf die geänderten Anforderungen gut eingehen können.

Systematische und kontinuierliche Personalentwicklung schafft Zukunftssicherheit.

Qualitätsmanagement

Führung braucht Strategie, Ziele und Fingerspitzengefühl bei deren Umsetzung. Eine angemessene Ressourcen-Planung und die Einbeziehung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen in Prozesse und Veränderungen sorgt für Motivation und eine erfolgreiche Umzusetzung von Zielen. Damit das gelingt, arbeiten Führungskräfte mit (Qualitäts)-Managementsystemen. Wenn diese gut aufgebaut, mit den Mitarbeitern entwickelt und lebendig gehalten sind, dann unterstützen sie die Führung und die Beschäftigten in der täglichen Arbeit.

Wozu brauchen Unternehmen eigentlich eine Zertifizierung? Damit sie einen unabhängigen Nachweis haben, dass sie ihre Dienstleistungen und Angebote wiederholt und mit gleichbleibend guter Qualität vorhalten und anbieten. Seit der Revision auf ISO 9001:2015 spielen die Themen Wissensmanagement, Mitarbeiter- und Kompetenzentwicklung, Risikobewertung für alle interessierten Parteien und die Selbstbewertung des eigenen Unternehmens im Kontext eine große Rolle. Das ist anspruchsvoll und wie ich finde: zur rechten Zeit.

In meiner Arbeit berate und begleite ich Unternehmen bei der:

  • Einführung und Lebendighalten ihrer Managementsysteme
  • Weiterentwicklung und Vorbereitung auf Zertifizierungen
  • Als Auditorin in der Zertifizierung
  • Einführen von agilen Denk- und Veraltensweisen und Einbeziehung der Mitarbeitenden

Führungskräfte-Trainings

In meinen Führungskräftetrainings arbeite ich nach den neuesten Methoden der Erwachsenenbildung. Die Arbeit in einer Gruppe ist dabei eine wichtige Gestaltungs- und Lernmehode. Jede/r Einzelne kann sich einbringen, in der jeweils selbstgewählten Intensität und seine Themen einbringen. Die Gruppe ist ein wertvoller Lernort und ich gestalte die Gruppendynamik so, dass eine wertschätzende Kultur entwickelt wird, die den Raum für persönliche Entwicklung bietet. In meinen Trainings ist für den Rahmen gesorgt, bei dem mit Freude, im geschützten Raum und mit viel Neugier gelernt werden kann.

 

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Alle aktuellen Kompetenztrainings sowie Aufbaukurse und die ERFA-Führungs-Kräfte-Werkstätten finden Sie samt Buchungs-Link hier:

Moderation

Lösungs- und ergebnisorientiertes Moderieren stehen bei mir im Vordergrund.

Ob auf Tagungen, in Veränderungsprozessen, in Konfliktsituationen oder laufenden Projekten: Ich sorge mit meiner Moderation für den roten Faden und ermögliche den Anwesenden aktiv und lösungsorientiert an den Themen zu arbeiten. Gemeinsam erarbeitete und tragfähige Ergebnisse stehen im Fokus.

Gerne übernehme ich auch das Tagungs- und Veranstaltungsmanagement.

Coaching

Coaching ermöglicht eine Blickerweiterung, gibt es Raum für Reflektion und Feedback. Jemand Externes bringt einen erweiterten Blick ein.Konflikte erscheinen im neuen Licht, Stillstand und Stagnation kommen wieder in Fluß, die eigene Rolle wird wieder klarer, Handlungsspielräume werden sichtbar.

Coachings finden oft in Veränderungsprozessen statt. Ich begleite Führungskräfte in diesen Veränderungsprozessen, bei der Teamentwirklung oder bei der Erweiterung des eigenen Führungs- und Verhandlungsstils. Dabei arbeite ich mit systemisch lösungsorientiertem Repertoire, Managementtechniken und nutze agile Methoden.

Coachingthemen

  • Agile Organisation - Rolle agiler Führung
  • Personalmanagement und Motivation
  • Veränderungsprozesse gestalten
  • Teamentwicklung
  • Kommunikation und Verhandlungen
  • Zeit- und Selbstmanagement
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